Eu não subo no palco para ensinar futebol

Uso o que o futebol me ensinou para falar sobre pessoas. Pressão, cobrança, decisão, e o que sustenta umtime quando o resultado não vem.

Respondo em até 24 horas com disponibilidade, formato e valor.

Juninho Parmigiani
Uma Vida Dedicada à Alta Performance

Quem é Juninho Parmigiani?

Irineu Parmigiani Júnior, o Juninho. Meia, 415 jogos como profi ssional entre 1985 e 2000, por Santos,Palmeiras, Grêmio, Botafogo, Necaxa no México e Tokushima no Japão.

Desde 2003 sou agente credenciado pela FIFA. Passei mais de duas décadas avaliando potencial, negociando contratos e acompanhando de perto a carreira de quem estava começando.

Hoje levo para empresas e equipes aquilo que os dois lados dessa história me ensinaram sobre pressão, cobrança, decisão e convivência. Sem receita pronta, e sem contar história de gol.

41

gols

415

jogos profissionais

15 anos

como atleta

3

países

4

clubes de Série A

+ 20 anos

como agente credenciado pela FIFA

Estive dos dois lados da mesa

Durante 15 anos, eu era quem entrava em campo. Vivi o auge, e vivi o dia em que o auge acaba. Ele chegapara todo atleta por volta dos 33 anos, e ninguém prepara ninguém para isso.

Depois, passei mais de 20 anos do outro lado, como agente credenciado pela FIFA. Meu trabalho virou avaliar potencial, negociar contrato e ajudar a montar elenco.

Foi ali que aprendi a parte que interessa para a sua empresa. Quase nenhuma contratação errada é erro técnico. É erro de leitura de pessoa.
Montar um elenco e montar uma equipe têm o mesmo problema no meio. Escolher gente. Colocar cada umno lugar certo. Sustentar o grupo quando o resultado não vem. Saber a hora de mudar.

Não vim contar como foi jogar no Santos. Vim contar o que 35 anos dos dois lados dessa mesa me ensinaram sobre pessoas.

Experiências Que Inspiram Novas Decisões

Temas que fazem parte da vida real

Conteúdos desenvolvidos a partir de experiências reais, com reflexões práticas para fortalecer pessoas, equipes e a tomada de decisões em diferentes cenários.

  • Pressão faz parte
  • Antes de cobrar resultado
  • Depois do pico

Pressão faz parte

O problema é não saber o que fazer com ela.

No futebol, a pressão vinha da torcida, do treinador, da imprensa, do resultado e de mim mesmo. Na empresa mudam os nomes: meta, prazo, cliente, decisão importante. A pressão continua existindo.

Maturidade profissional não é fingir que a pressão não afeta. É aprender a separar o que você controlada quilo que só consome a sua energia.

PARA QUEM: Equipes comerciais, operação, lideranças sob meta.

A PLATEIA LEVA: Como reconhecer o próprio jeito de reagir sob pressão, o que fazer com aquilo que não está sob controle, e por que nesses momentos clareza vale mais do que pressa.

45 a 60 minutos mais perguntas · presencial em todo o Brasil · conteúdo alinhado com a empresa antes do evento.

Antes de cobrar resultado

Cobrança faz parte. Mas liderança não pode se resumir a cobrar.

Uma conversa em torno de quatro perguntas que todo líder deveria fazer antes da próxima cobrança. A equipe sabe exatamente o que se espera dela. Ela tem condições de entregar. Estamos corrigindo o erro ou entendendo a causa. E eu cobraria de mim o mesmo que estou cobrando dela.

PARA QUEM: Gestores, líderes de equipe, RH, programas de desenvolvimento de liderança.

A PLATEIA LEVA: A diferença entre cobrar e conduzir, o que costuma estar por trás de uma entrega que não vem, e por que liderança também passa pelo exemplo.

45 a 60 minutos mais perguntas · presencial em todo o Brasil · conteúdo alinhado com aempresa antes do evento.

Depois do pico

O ciclo que começa quando o melhor momento acaba.

Todo atleta sabe a data aproximada em que a carreira dele termina. Quase nenhum se prepara para ela. Nas empresas acontece o mesmo com cargos, produtos e ciclos que um dia foram os melhores da casa.

Experiência não serve para repetir o passado. Serve para tomar decisões melhores no presente.

PARA QUEM: Equipes em mudança ou reestruturação, plateias mistas, público esportivo.

A PLATEIA LEVA: Por que o auge acaba antes do planejado, o que separa quem se reinventa de quem trava, e como preparar a virada antes de ela ser obrigatória.

45 a 60 minutos mais perguntas · presencial em todo o Brasil · conteúdo alinhado com aempresa antes do evento.

Vivências Que Se Transformam Em Aprendizado

Uma palestra construída por experiências reais

Acredito que os aprendizados mais valiosos não surgem apenas da teoria. Eles são construídos nos desafios, nas decisões difíceis, nos momentos de pressão e nas situações que exigem coragem para seguir em frente.

Nesta palestra, compartilho experiências reais que marcaram a minha trajetória e que podem ser aplicadas à rotina de pessoas, equipes e organizações. A partir dessas vivências, trago reflexões sobre liderança, responsabilidade, superação, trabalho em equipe e busca por resultados.

Meu objetivo é provocar novas perspectivas, gerar identificação e mostrar que cada experiência, positiva ou desafiadora, pode se transformar em aprendizado e crescimento.

LEVE A EXPERIÊNCIA DE QUEM VIVEU A ALTA PERFORMANCE PARA SUA EQUIPE.

Públicos da Palestra

Conteúdo desenvolvido para organizações que desejam fortalecer a liderança, desenvolver equipes e alcançar melhores resultados por meio de experiências reais.

Pressão existe no esporte. Existe nas empresas. Existe na vida. A diferença está na maneira como cada umaprende a lidar com ela.
Se faz sentido para o seu time, me conte sobre o evento.

Vamos conversar?

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